70 % des organisations, considérées comme performantes, accordent une grande importance à la création d’une culture visant à générer de la valeur pour ses clients. Nous vous aidons à construire la vôtre.

Vous êtes une Institution publique ou privée?
Organisez et
maitrisez vos portefeuilles, programmes et projets

Vous êtes une Entreprise?
Développez votre
culture projet, formez et certifiez vos collaborateurs

Vous êtes une Ecole?
Accompagnez
vos apprenants vers la réussite et l’insertion professionnelle .

Vous êtes une Start-up?
Définissez et intégrez votre
méthodologie de projet dès la phase d’idéation

Management de projet, plus qu’un métier, un engagement.  

Bien qu’omniprésents dans nos entreprises, les essentiels du management de projet restent méconnus ou ne sont pas maîtrisés . C’est un métier passionnant, exigeant et porteur de changement qui nécessite l’acquisition d’un large champ de connaissances et compétences.

Technique de Management de Projet

  • Pratiques (prédictives, itératives, agiles, hybrides)
  • Collecte et modélisation de données
  • Gestion de la valeur acquise
  • Gouvernance (projet, programme, portefeuille)
  • Gestion du cycle de vie (projet, programme, portefeuille)
  • Gestion de la performance
  • Gestion des exigences et traçabilité
  • Gestion des risques
  • Gestion des échéanciers
  • Gestion du périmètre, délais, budget et estimation des coûts
  • Pratiques (prédictives, itératives, agiles, hybrides)

Leadership

  • Brainstorming
  • Coaching et mentorat
  • Gestion des conflits
  • Intelligence émotionnelle
  • Influence
  • Compétences interpersonnelles
  • Ecoute active
  • Négociation
  • Résolution de problème
  • Construction d’équipe

Stratégie et Business Management

  • Gestion et réalisation des bénéfices
  • Sens des affaires
  • Modèle d’entreprise et structures
  • Analyse concurrentielle
  • Relation client et satisfaction
  • Connaissances et normes de l’industrie
  • Conformité légale et réglementaire
  • Connaissance et conditions du marché
  • Fonctions opérationnelles
  • Planification stratégique, analyse, alignement

Adoptez les bonnes pratiques pour gérer vos projets, choisissez le bon cycle de vie. 

Un artisan possède et maitrise plusieurs outils en fonction des travaux à réaliser.
Un chef de projet doit posséder un ensemble d’outils et méthodes en fonction de la valeur à délivrer.


«Je suppose qu’il est tentant, si le seul outil dont vous disposez est un marteau, de tout traiter comme s’il s’agissait d’un clou »

Abraham H. Maslow, The Psychology of Science, 1966

Prédictive

Waterfall, Cycle en V, Méthode de la chaine critique ou Théorie des contraintes. Idéale quand le besoin est clairement défini et l’incertitude faible.

Itérative

Les méthodes itératives sont souvent axées sur la résolution de problème. Elles permettent de développer l’autonomie des éq uipes et des cycles de livraisons rapides.

Agile

Scrum, eXtreme Programming, Disciplined Agile ou tout autre méthode mixant Itération et incrémentation. Idéale quand le besoin n’est pas clairement défini et que l’incertitude est forte.

Hybride

Dans un monde toujours plus intégré, mixer les différentes approches pour gérer projets et programmes est un réel atout. L’avenir du management de projet et le chemin vers l’entreprise « Gymnaste ».

PMBOK BY PMI

Le Project Management Body of Knowledge  est le guide définissant les champs de connaissance couvrant la  gestion de projet, et recensant les bonnes pratiques professionnelles. Il est reconnu comme un standard par l’ANSI.

PRINCE² BY AXELOS

PRINCE2 est une méthode de gestion et de certification de projet structurée axée sur trois points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. C’est une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener n’importe quel type de projet.

SCRUM BY SCRUM.ORG

Scrum est un framework basé sur des itérations régulières pour livrer des fonctionnalités à vos clients. Basé sur la résolution de problème Scrum permet de développer l’autonomie et l’organisation au sein des équipes.

DISCIPLINED AGILE BY PMI

Disciplined Agile (DA)  est une boite à outils qui donne la priorité aux individus pour aider les équipes à optimiser leurs processus. DA est à certains égards similaire à la méthode Crystal.

L’état de l’art dans le management de projet.

L’application des meilleurs standards et pratiques reconnus nous permet de garantir un haut niveau de qualité dans vos projets tout en maitrisant les coûts et délais

Comment pouvons nous vous aider ?

Un de nos experts se rend disponible pour vous écouter et évaluer votre maturité en management de projet.