Délivrez de la valeur
Trouvez le juste équilibre pour votre « MVP »
Souvent synonyme de financement (prêt d’honneur, levée de fond, projets clients), la phase d’accélération est cruciale dans votre développement. Le manque de méthodologie dans vos projets peut être un frein à la création de valeur. Intégrez dès le lancement le « Minimum Vital Project toolkit« qui vous permettra de réussir votre phase de croissance.
Intègrez tous les domaines indispensables pour maitriser vos projets et tenir le cap.
Définissez le minimum vital, nous trouverons pour vous le meilleur équilibre dans vos choix de méthodologie.
Planification
Prédictif, itératif, incrémentiel, agile, Kanban ne sont que des outils. Définissez le meilleur enchainement de tâches à réaliser pour délivrer de la valeur.
Ressources humaines
Identifiez les compétences indispensables L’acquisition des ressources ne doit pas être un frein mais un levier de croissance .
Gestion parties prenantes
Managez vos parties prenantes , pilotez leurs exigences et engagez les à vos cotés.
Approvisionnement
La gestion des approvisionnement peut être un réel calvaire et une source importante de retard. Maitrisez votre Time to Market , gérez vos contrats et appros.
Risques
Identifiez, quantifiez et qualifiez vos risques et opportunités . Devenez maitre des aléas de votre activité.
Gestion des coûts
Mesurez, évaluez et gérer les coûts de vos projets. Pilotez votre trésorerie et votre besoin en fond de roulement.
Donnez de la crédibilité à votre projet.
Nous vous accompagnons dans la construction de vos plans de management de projets.
Un plan de management complet et cohérent couvre tous les aspects de votre projet.
Intégration, périmètre, contenu, planning, coûts, qualité, ressources, communications, risques, approvisionnement et parties prenantes sont des composantes indispensables de tous vos projets.
« Confiance »
véritable feuille de route
Un plan de management de projet est un gage de confiance pour vos partenaires et investisseurs.
Comment pouvons nous vous aider ?
Un de nos expert se rend disponible pour vous écouter et évaluer avec vous maturité en management de projet.
Management de projet, plus qu’un métier, un engagement.
Bien qu’omniprésents dans nos entreprises, les essentiels du management de projet restent méconnus ou ne sont pas maîtrisés. C’est un métier passionnant, exigeant et porteur de changement qui nécessite l’acquisition d’un large champ de connaissances et compétences.
Technique de Management de Projet
Leadership
Stratégie et Business Management
Une intégration pas à pas.
Nous vous proposons une démarche itérative permettant de suivre l’adoption des meilleurs pratiques au sein de votre organisation.
Planifier
Apres un audit visant à mesurer le niveau de maturité de vos équipes, nous fixons ensemble les objectifs.
Exécuter
Déploiement et formation de vos équipes sur les standards et méthodes retenues.
Vérifier
Mesure des effets obtenus au regard des objectifs fixés.
Valider
Validation ou invalidation des résultats obtenus, identification des écarts et des mesures correctives.