CONSEIL
Nous vous accompagnons dans vos choix d’outils et méthodes et dans l’organisation de vos projets, programmes et portfolios. Nous étudions pour vous le meilleur PMIS (Système d’information de management de projet).
FORMATION
Nous intervenons auprès de vos équipes pour former et accompagner vos collaborateurs. Nous identifions, avec vos ressources humaines, les besoins actuels et futurs (GPEC) en compétences de management de projets.
ETUDE
Nous définissons avec vous les parties prenantes clés et leurs exigences pour construire un plan de management de projet adapté et cohérent avec vos objectifs. Nous définissons pour vous les livrables clés et leurs critères de validation.
PILOTAGE
Confiez nous vos projets dans une formule clé en main. De la définition des besoins jusqu’à la livraison. Nous pilotons pour vous la relation avec vos prestataires et contrôlons les coûts, les délais et la qualité de vos projets.
Adoptez les bonnes méthodologies et pratiques pour gérer vos projets
Un artisan possède et maitrise plusieurs outils en fonction des travaux à réaliser.
Un chef de projet doit posséder un ensemble d’outils et méthodes en fonction de la valeur à délivrer.
«Je suppose qu’il est tentant, si le seul outil dont vous disposez est un marteau, de tout traiter comme s’il s’agissait d’un clou »
Abraham H. Maslow, The Psychology of Science, 1966
Prédictive
Waterfall, Cycle en V, Méthode de la chaine critique ou Théorie des contraintes. Idéale quand le besoin est clairement défini et l’incertitude faible.
Itérative
Les méthodes itératives sont souvent axées sur la résolution de problème. Elles permettent de développer l’autonomie des équipes et des cycles de livraisons rapides.
Agile
Scrum, eXtreme Programming, Disciplined Agile ou tout autre méthode mixant Itération et incrémentation. Idéale quand le besoin n’est pas clairement défini et que l’incertitude est forte.
Hybride
Dans un monde toujours plus intégré, mixer les différentes approches pour gérer projets et programmes est un réel atout. L’avenir du management de projet et le chemin vers l’entreprise « Gymnaste ».
Une intégration sur mesure.
Une fois le niveau de maturité mesuré, le niveau de maturité cible défini, nous définissons avec vous les objectifs, jalons, et livrables nécessaires pour atteindre vos objectifs et vous accompagner dans votre transformation.
Planifier
Apres un audit visant à mesurer le niveau de maturité de vos équipes, nous fixons ensemble les objectifs.
Exécuter
Déploiement et formation de vos équipes sur les standards et méthodes retenues.
Vérifier
Mesure des effets obtenus au regard des objectifs fixés.
Valider
Validation ou invalidation des résultats obtenus, identification des écarts et des mesures correctives.
Fiabilisez vos recrutements
Le monde du management et du management de projet évolue en permanence, comprendre les évolutions pour anticiper ses changements est un enjeux majeurs pour vos ressources humaines.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Identifiez les compétences clés, actuelles et futures, pour recruter vos chefs de projets.
Evolution et formation
Construisez des parcours certifiants pour vos collaborateurs, offrez leurs des occasions de grandir.
Sensibilisation sur les certifications
Comprendre les hiérarchies entre les différentes certifications vous permet de mieux appréhender votre sourcing et vos entretiens.
Faites grandir vos équipes
Les standards du management de projet intègrent tous les outils et pratiques indispensables pour mesurer la progression de vos collaborateurs et de vos équipes.
Comment pouvons nous vous aider ?
Un de nos expert se rend disponible pour vous écouter et évaluer avec vous votre maturité en management de projet
Certifiez vos collaborateurs
Les apports d’un collaborateur certifié au sein de vos équipes sont nombreux et contribuent à la culture de votre entreprise. Nous étudions pour vous les meilleures configurations pour faire grandir vos équipes (formation longues, en alternance ou par le CPF).
CAPM & PMP
Quelle que soit l’étape dans votre carrière, le Certified Associate in Project Management (CAPM)® est un atout qui vous distinguera sur le marché du travail et renforcera votre crédibilité
et votre efficacité à travailler sur – ou avec – des équipes de projet.
Project Management Professional (PMP)®
est la plus reconnue des certifications pour les professionnels en gestion de projets.
Prince2 Foundation
La certification de niveau Fondation introduit la méthode PRINCE2 et vise à confirmer que vous connaissez et comprenez suffisamment bien la méthode PRINCE2 pour pouvoir travailler efficacement avec ou en tant que membre d’une équipe de gestion de projet travaillant dans un environnement prenant en charge PRINCE2. La certification Foundation est également un pré-requis pour la certification Practitioner.
PSM1
Les personnes qui ont réussi le PSM I , obtenant la certification, démontrent un niveau fondamental de maîtrise de Scrum. Les titulaires de certificat PSM I prouvent qu’ils comprennent Scrum tel que décrit dans le Guide Scrum et comment appliquer Scrum dans les équipes Scrum. Les titulaires de PSM I ont une terminologie et une approche cohérentes de Scrum.
PMBOK BY PMI
Le Project Management Body of Knowledge est le guide définissant les champs de connaissance couvrant la gestion de projet, et recensant les bonnes pratiques professionnelles. Il est reconnu comme un standard par l’ANSI.
PRINCE² BY AXELOS
PRINCE2 est une méthode de gestion et de certification de projet structurée axée sur trois points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. C’est une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener n’importe quel type de projet.
SCRUM BY SCRUM.ORG
Scrum est un framework basé sur des itérations régulières pour livrer des fonctionnalités à vos clients. Basé sur la résolution de problème Scrum permet de développer l’autonomie et l’organisation au sein des équipes.
DISCIPLINED AGILE BY PMI
Disciplined Agile (DA) est une boite à outils qui donne la priorité aux individus pour aider les équipes à optimiser leurs processus. DA est à certains égards similaire à la méthode Crystal.
L’état de l’art dans le management de projet.
L’application des meilleurs standards et pratiques reconnus nous permet de garantir un haut niveau de qualité dans vos projets tout en maitrisant les coûts et délais.
